En estos tiempos difíciles, se requiere la implementación de acciones efectivas para que su negocio siga siendo rentable…..

Recomendaciones y aportaciones útiles:

1. Optimizar la administración de cada  uno de sus centros de trabajo y hacer más con menos (aprovechar los recursos). Modelar escenarios negativos, estratégica y financieramente.
2. Establecer un plan para reducir los gastos no prioritarios y una estrategia operativa para contar con suficientes inventarios de materias primas, equipos e insumos.
3. Negociar con los proveedores para asegurar liquidez y se mantenga una relación ganar: ganar.
4. Implica esfuerzo, compromiso,  claridad, requiere de involucramiento y presencia.
5. Diseñar y mejorar los sistemas de productividad y tener disciplina en todos los procesos. Estabilizar operaciones.
6. Aprovechar el uso del tiempo (gestión del tiempo).
7. Mejorar y disciplinar la seguridad de los bienes e instalaciones (evitar cualquier tipo de robos).
8. Incentivar la colaboración con el equipo de trabajo, optimizando el recurso y el número de colaboradores.
   1. Proteger la salud de los colaboradores, proveedores y clientes. Desarrollar un plan de contingencia por áreas.
   2. Ser conscientes  de que estamos ante una muy difícil situación.
   3. Calendarizar actividades y reducir la improvisación en todas la áreas del negocio.
9. Planear y mejorar las ventas (descubrir nuevos mercados y oportunidades). Ser más eficiente en la cobranza.
10. Bajar  al máximo la Conversión Alimenticia Total y el precio promedio del alimento (costo-beneficio).
11. Planear ahorros de costos para mantener el flujo de efectivo.
12. No hay herramientas mágicas,  se  deberán crear  las necesarias  para ser  más productivos y eficientes.
13. Mejorar la ejecución de los programas de manejo y de salud, con base en lineamientos efectivos.
14. Optimizar la bioseguridad en todas las instalaciones.
15. Identificar, analizar y actuar sobre los problemas que requieren soluciones inmediatas.
    1. Comenzar con lo esencial, considerar costo-beneficio, eficiencia y productividad.
16. Promover paneles o reuniones independientes para evaluar los diferentes tipos de ideas y proyectos.
    1. Buscar integraciones de equipos y hacer un plan estratégico de acción de trabajo.
17. Lograr resultados efectivos, reducir desperdicio en tiempo y recursos  que permitan una mayor rentabilidad.
18. Reestructurar el plan de negocio, no perdiendo la actitud, innovando,  reinventando al corto, mediano y largo plazo.
19. No perder el optimismo.